2018-2019年，中國酒業(yè)正處于逐步復蘇的大背景之下，營銷環(huán)境發(fā)生了迅速地改變，給企業(yè)營銷工作提出了更高的要求。中國今天的酒業(yè)競爭表現(xiàn)的也尤為激烈，很多白酒企業(yè)之間的競爭已經(jīng)演變成商業(yè)戰(zhàn)爭。“商場如戰(zhàn)場”，用這一句話描述2019年白酒競爭格局再恰當不過，這也意味著未來成功的商業(yè)競爭越來越像軍事行動，企業(yè)需要制訂出一套完整的作戰(zhàn)計劃。基于此，筆者嘗試著以“戰(zhàn)爭”的視角解讀基于當下競爭環(huán)境下白酒企業(yè)營銷行動的4個階段，以期更好的給部分亂局中的酒企指明方向。

市場調(diào)整的事實告訴我們，高端市場品牌門檻太高，而低端市場也并非易事，要在幾乎無利潤的情況下實現(xiàn)規(guī)模擴張，管理門檻不是一般的高。由此，唯有中檔市場可以入手。而當培育中檔市場成為一個大概率事件后，恰好可能蘊藏著白酒一個大的發(fā)展機會，滾成一個巨大的雪球，就像上一輪的高端酒。

我們都知道，飲用紅酒前需要將其緩慢倒入專門的醒酒器中，使酒體與氧氣充分接觸，釋放苦澀的酚類化合物，得到優(yōu)雅舒適的口感。其實優(yōu)質(zhì)的醬香酒也是要適當醒酒的，今天我們要探討的，主要就是有關優(yōu)質(zhì)醬香酒的“醒酒”并根據(jù)“醒酒原理”給出優(yōu)質(zhì)醬香酒“醒酒三步曲”方法。